【シリーズ：北京の志士 見聞録】 豊田社長の米国議会公聴会対応に学ぶ

『北京の志士 見聞録』の原田です。

2回目は「豊田社長の米国議会公聴会対応に学ぶ」と題してお届けします。
（第1回「創造と変革の志士への道のり」はこちら）

グロービスの多くのクラスに採用されている「ケースメソッド」という
学習方法では、過去に様々な人たちが直面した問題について
「自分ならどうするか」を考える機会を与えられます。

その癖でしょうか(笑)、自分が関心がある世の中の出来事について
「自分ならどうするか」を考えることが多く、今回は
「トヨタの社長として米国議会に公聴会に呼ばれたらどうするか」を
考えてみました。

続きを読む "【シリーズ：北京の志士 見聞録】
　豊田社長の米国議会公聴会対応に学ぶ"

【シリーズ：北京の志士 見聞録】 創造と変革の志士への道のり

はじめまして。
2007年にＧＭＢＡ（注：グロービスのＭＢＡとその前身プログラムＧＤＢＡの総称）
を卒業した原田 守です。

これから『北京の志士 見聞録』というテーマで
ブログを書いていきたいと思います。

第1回目の今回は自己紹介を兼ねて
「創造と変革の志士への道のり」と題してお届けします。

私は建築設備の開発系エンジニアとして、2007年6月から中国の
現地法人に出向しており、今は北京に在住しています。

出向当初は開発部の技術顧問でしたが、2009年11月からは
開発部 副部長を担当しています。
具体的には、開発計画の立案、各開発課題の進捗管理と技術指導、
本社との技術に関する様々な折衝、現場で発生するトラブルの解決、
外注先との技術交渉など、幅広く担当しています。

続きを読む "【シリーズ：北京の志士 見聞録】
　創造と変革の志士への道のり"